به گزارش خبرنگار گروه اجتماعی شبکه اطلاع‌رسانی «مرصاد»؛ پرونده‌ای که با عنوان «باغ هلال» شناخته می‌شود، این روزها در میان اخبار اجتماعی استان کرمانشاه، بازتابی گسترده یافته است؛ تقابل دیدگاه‌ها میان نهاد عمومی و یک سرمایه‌گذار خصوصی، این ماجرا را به یکی از پرحاشیه‌ترین موضوعات تبدیل کرده است.

از یک سو، جمعیت هلال‌احمر با تأکید بر قانون‌مداری و استناد به حکم قضائی، اقدام به تخلیه ملکی کرده است که پایان قرارداد اجاره‌اش را علت اصلی می‌داند؛ از سوی دیگر، مستأجری که می‌گوید برای آن ملک، با دل سرمایه‌گذاری کرده است.

اظهارات رسمی مدیرعامل جمعیت هلال‌احمر استان، روایت نهادی است که مدعی حفظ اموال عمومی و مقابله با ساخت و سازهای غیرمجاز است؛ روایتی که تلاش دارد اجرای حکم قضائی را در چارچوب قانونی و بی‌حاشیه نشان دهد و از شفافیت فرآیند سخن می‌گوید.

اما روایت طرف مقابل، یعنی سرمایه‌گذار مجموعه گردشگری «باغ گیلاس»، حاوی گلایه‌هایی است تلخ از بی‌مهری، تخریب بی‌پاسخ و بی‌اعتمادی نسبت به نهادهایی که روزگاری خود را خدمت‌گزار مردم می‌دانستند.

تخلیه باغ هلال با حکم قضائی انجام شد

افشین یگانه در گفتگو با خبرنگار گروه اجتماعی شبکه اطلاع‌رسانی «مرصاد»؛ در پی حواشی مطرح‌شده پیرامون «باغ هلال» با رد برخی اخبار منتشر شده، اظهار داشت: تخلیه این ملک به‌ طور کامل با استناد به حکم قضائی و در چارچوب ضوابط قانونی صورت گرفته و هیچ اقدام خودسرانه‌ای در کار نبوده است.

وی با اشاره به جزئیات این پرونده عنوان کرد: قرارداد اجاره باغ هلال در بهمن‌ماه ۱۴۰۲ به پایان رسیده بود، اما مستأجر نه‌تنها از تمدید قرارداد خودداری کرد، بلکه اقدام به ساخت و ساز غیرمجاز نیز کرد؛ تخلفی که به‌ صراحت در قانون شهرداری‌ها به‌ عنوان فعالیت بدون مجوز شناخته می‌شود.

به گفته مدیرعامل جمعیت هلال‌احمر استان کرمانشاه، بر اساس متن قرارداد، مستأجر مجاز به هیچ‌گونه تغییر یا ساخت‌ و ساز در ملک نبوده، اما وی به صورت سلیقه‌ای و بدون اطلاع جمعیت، اقدام به ایجاد سازه‌هایی در محدوده این باغ کرده که تخلفی آشکار محسوب می‌شود و شهرداری نیز در این زمینه مکاتبه رسمی با هلال‌احمر انجام داده است.

یگانه تأکید کرد: پیگیری قانونی برای تخلیه این ملک به منظور صیانت از اموال عمومی انجام شده و پس از صدور حکم توسط مراجع قضائی، با حضور نیروهای انتظامی و نمایندگان دادگاه، ملک مورد نظر به طور رسمی و قانونی بازپس گرفته شد.

یگانه با اشاره به سیاست‌های کلان جمعیت هلال‌احمر در خصوص مولدسازی دارایی‌ها، خاطرنشان کرد که این ملک در آینده نزدیک از طریق مزایده عمومی به متقاضیان واجد شرایط واگذار خواهد شد تا منابع مالی آن صرف برنامه‌های امدادی، عام‌المنفعه و خدمت‌رسانی به مردم شود.

وی همچنین گفت: برخی هزینه‌هایی که مستأجر در ملک انجام داده، در صورتی که مطابق قرارداد و با رعایت چارچوب‌های قانونی بوده باشد، امکان پیگیری حقوقی از سوی وی وجود دارد و هلال‌احمر آماده بررسی و همکاری قانونی در این زمینه است، به‌شرطی که حقوق بیت‌المال تضییع نشود.

مدیرعامل جمعیت هلال‌احمر استان کرمانشاه ضمن قدردانی از همراهی دستگاه قضائی، نیروی انتظامی و رسانه‌ها در حمایت از صیانت از اموال و موقوفات عمومی، تأکید کرد: تمام اقدامات انجام‌شده در پرونده باغ هلال شفاف، مستند و تحت نظارت مستقیم نهادهای ذی‌ربط بوده است.

یگانه در پایان تصریح کرد: جمعیت هلال‌احمر خود را متعهد به حفظ حقوق شهروندان و صیانت از دارایی‌های عمومی می‌داند و اجازه نخواهد داد هیچ فرد یا نهادی، برخلاف قرارداد یا بدون مجوز، از اموال عمومی بهره‌برداری شخصی یا خارج از قانون داشته باشد.

برای توسعه کرمانشاه سرمایه‌گذاری کردم

محسن ویسی در گفتگو با خبرنگار گروه اجتماعی شبکه اطلاع‌رسانی «مرصاد»؛ اظهار داشت پیش از آغاز سرمایه‌گذاری در کرمانشاه، سابقه خانوادگی من در حوزه رستوران‌داری، کافه و تشریفات به سال ۱۳۶۰ بازمی‌گردد؛ فعالیت‌های قبلی‌ام شامل مدیریت مزون لباس عروس، آتلیه عکاسی، خدمات مراسم عروسی و تالار پذیرایی باغ گیلاس بوده است.

وی افزود: با مدرک دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران، توانستم پروژه‌هایی چون بازسازی املاک اجاره‌ای و ارزش‌افزایی چشمگیر در آن‌ها را هدایت کنم؛ اغلب این املاک اجاره‌ای با قراردادهای بلندمدت بازسازی می‌شدند و سود مالی چند ۱۰۰ درصدی برای من داشتند.

سرمایه‌گذار پروژه باغ هلال استان کرمانشاه گفت: پروژه مجتمع گردشگری باغ گیلاس، هفتمین پروژه من و بزرگ‌ترین‌ آن‌ها بود؛ این پروژه را از طریق مزایده رسمی در سامانه ستاد ایران شناسایی کردم و پس از بررسی حضوری، با دیدن پتانسیل بالا، در لحظات آخر اسناد مناقصه را تحویل دادم.

وی افزود: قراردادی سه ساله با جمعیت هلال‌احمر منعقد کردم؛ شرط آن‌ها افزایش سالانه اجاره‌بها با نرخ تورم و نظر کارشناس رسمی بود؛ سال اول با مبلغ حقوقی مشخصی انجام شد و سال دوم، بدون تغییر از سوی آن‌ها، اجاره به‌طور قابل‌توجهی افزایش یافت.

وی افزود: در سال سوم، مراجعه‌ای برای تمدید داشتم اما عنوان کردند بدهی دارم، در حالی‌که طبق دستور کتبی مدیر وقت، هزینه‌هایی معادل ۶۰۰ میلیون تومان صرف بهسازی ملک کرده بودم که نه‌تنها بدهکار نبودم، بلکه طلبکار هم بودم.

ویسی اذعان داشت: در این میان، تغییر مدیریت در هلال‌احمر باعث تأخیر در پیگیری‌ها شد؛ مدیریت جدید، هنوز معرفی رسمی نشده بود که به باغ آمدند؛ جمله‌ای که از ایشان شنیدم این بود: «گنج پیدا کردی که این‌قدر خرج کردی؟» این برخورد برایم بسیار سنگین بود.

وی افزود: به ایشان گفتم من از ۱۴ سالگی نیروی امدادی هلال‌احمر بودم و همیشه نیت عام‌المنفعه داشتم، روز اول ورود به پروژه، ۴۲ میلیارد تومان نقدینگی داشتم؛ اما به‌ جای دلالی، کارآفرینی را انتخاب کردم چون دغدغه‌ام اشتغال جوانان بیکار کرمانشاه بود.

ویسی گفت: پیشنهاد همکاری مشترک دادند؛ گفتم می‌توانم در املاک دیگر هلال‌احمر هم موفق شوم؛ به‌طور مثال، مجتمع ورزشی هلال‌احمر که از نوجوانی در آن ورزش کرده‌ام یا ساختمانی در میدان آزادی را به مراکز تخصصی پزشکی و گردشگری سلامت تبدیل کنیم.

وی افزود: من به ایشان گفتم چرا شهرهای دیگر از توریسم درمانی بهره ببرند، در حالی‌که کرمانشاه با همسایگی عراق، موقعیت طلایی دارد؟ می‌توان با ایجاد مراکز درمانی تخصصی، خدمات پزشکی و هتلی با پشتیبانی هلال‌احمر به بیماران خارجی ارائه داد و ارزآوری داشت.

ویسی گفت: ظاهراً با این پیشنهادات موافقت شد من هم امیدوار شدم به مدیری که چنین دیدگاهی دارد، ۲۰ روز از این دیدار نگذشت که برای شرکت در مراسم معارفه دعوت شدم و یا یک سبد گل به مراسم رفتم؛ چند هفته بعد، خبری عجیب شنیدم که باید ملک را تخلیه کنم!

وی افزود: با وجود اینکه قرارداد رسمی و سه ساله داشتم و اظهارنامه رسمی هم ارسال کرده بودم، گفتند قرارداد تمام شده! این ادعا خلاف واقع بود و کسی در شرایط مشابه حاضر نمی‌شود این‌چنین سرمایه‌گذاری کند؛ تلاش‌هایم برای توافق بی‌نتیجه ماند.

ویسی اظهار داشت: در جلسه‌ای طولانی، وعده حل مشکل شهرداری و قرارداد جدید دادند اما من گفتم شهرداری مشکلی ندارد؛ گفتند فکر هایت را بکن؛ من از جلسه بیرون آمدم و پیگیر مسیر قانونی شدم؛ با وکیل مراجعه کردم و پرونده‌ای قضایی باز شد.

ویسی گفت: در دوره سرپرستی مدیر جدید، هیچ اقدامی انجام ندادند و فقط درصدد فشار تخلیه بودند، به دادستانی مراجعه کردم؛ گفتند هلال‌احمر هدفش تخلیه نیست، فقط فشار می‌آورد تا قرارداد جدیدی منعقد شود.

وی افزود: در نهایت، حکم تخلیه صادر شد، من بار دیگر هزینه کردم، مجموعه را برای تابستان لوکس‌سازی کردم، اما از ۲۴ مرداد فشارهای شدیدی شروع شد؛ نماینده مجلس، استانداری و مدیران برای حفظ این سرمایه آمدند ولی کاری از پیش نرفت.

وی در ادامه بیان کرد: در جلسه‌ای تلفنی و سه نفره با آقای رشیدی، ایشان به من گفتند می‌خواهی ملک را بالا بکشی؟ من پاسخ دادم: اگر راهی دارد، یادم بدهید که تلفن را قطع کردند؛ هیچ راه‌حل منطقی ارائه نشد. همه مسیرهای دیپلماتیک بسته شد.

ویسی گفت: من در نهایت پذیرفتم ملک را تخلیه کنم اما خواستم تا ۱۵ شهریور وقت دهند، توافق شفاهی صورت گرفت اما بازهم عملی نشد و روز بعد با صدها نیروی امدادی از سراسر استان، با وعده‌هایی ملک را تخلیه و تخریب کردند.

وی تصریح کرد: ملکی که با طراحی، اجرا، نگهبانی و مدیریت شخصی‌ام ساخته شده بود، به‌طرز فجیعی تخریب شد، هیچ نهادی مانع نشد، دوسوم وسایلم به سرقت رفت، نیروهایم را بیرون کردند و من حتی نتوانستم برای وسایلم فکری بکنم.

ویسی اظهار داشت: مدارک، فیلم‌ها و مستندات به نهادهای نظارتی ارسال شد وکلایم از طریق دادگستری و قوه قضائیه پیگیر هستند اما خسارتی که به اعتبار برند هلال‌احمر وارد شد، قابل جبران نیست؛ دشمنی با مردم، ناموجه و غیراخلاقی بود.

ویسی گفت: من اگر توانستم یک‌بار، دوبار، پنج بار سرمایه‌گذاری موفق انجام دهم، باز هم می‌توانم اما این برخوردها با بخش خصوصی، نه‌تنها سرمایه را فراری می‌دهد بلکه چهره‌ای ناعادلانه از کرمانشاه به کل کشور نشان می‌دهد.

وی افزود: هیچ وقت فکر نمی‌کردم این‌گونه بی‌دلیل تخریب شوم، چگونه باید ثابت می‌کردم که به‌دنبال سود حلال و اشتغال‌زایی‌ام؟ بله، انگیزه شخصی مثل کسب سود داشته‌ام، اما راه‌های راحت‌تری هم برای سودآوری بود؛ چرا با من این‌گونه رفتار شد؟

ویسی تأکید کرد: من تهمت‌هایی را می‌شنوم که نمی‌توانم اثبات یا رد کنم؛ از ارتباط افراد با برخی ارگان‌ها و حمایت‌های خاص اما شأن هلال‌احمر بالاتر از این‌هاست نهادی که در زلزله سرپل ذهاب پناه مردم بود، حالا خودش بی‌اعتمادی ایجاد می‌کند.

وی گفت: اگر روزی اتفاقی بیفتد، مردم دیگر به هلال‌احمر مثل گذشته اعتماد نخواهند کرد؛ ضربه‌ای که برخی افراد به نهادهای مردمی می‌زنند، از جنگ دشمنان بیرونی هم سنگین‌تر است، متأسفم که چنین شد، اما از مردم عذر می‌خواهم.

ویسی تصریح کرد: دوربین‌ها را قطع کردند، سیم‌ها را بریدند، مواد اولیه‌ام را که ماه‌ها قبل تهیه کرده بودم، یا فاسد شد یا مفقود؛ ضرر مالی همیشه قابل جبران است، اما اعتباری که از دست رفت، دیگر به سادگی بازنمی‌گردد.

وی افزود: بر اساس استعلام اداره کل حقوقی قوه قضائیه، کسی که اعیانی را در ملکی ایجاد می‌کند، حتی پس از پایان قرارداد، اولویت بهره‌برداری با اوست اما این حق در مورد من رعایت نشد و حتی تجهیزات من را هم از بین بردند یا به مکان نامعلومی بردند.

وی افزود: طبق همین نظر حقوقی، حتی اگر ساخت‌ و ساز بدون مجوز شهرداری باشد، مانع بهره‌برداری نیست و نهایتاً باید جریمه‌اش پرداخت شود اما در مورد من، هیچ‌یک از این اصول رعایت نشد و سازه‌ها، تأسیسات و حتی دوربین‌ها را تخریب کردند.

وی گفت: چنین تخلف آشکاری باعث می‌شود هیچ سرمایه‌گذاری جرأت نکند به کرمانشاه بیاید این پروژه که می‌توانست الگوی توسعه باشد، به نماد نابودی سرمایه‌گذاری خصوصی در غرب کشور تبدیل شد. تصاویرش به سراسر کشور مخابره شد.

وی گفت: حالا که در خدمت شما هستم، واقعاً هیچ انگیزه‌ای برای ادامه کار در کرمانشاه ندارم؛ برادرم دندانپزشک است و با هم زمینی در اسپانیا خریدیم، خانواده‌ام سال‌هاست می‌خواهند مهاجرت کنیم و دیگر امیدی برای حضور من نمانده.

ویسی گفت: پدر من همیشه تأکید می‌کرد مسیر کسب درآمد باید شفاف باشد در خانواده ما خرید سکه و دلار و دلالی پذیرفته نیست، ما باید ارزش‌آفرینی کنیم اما حالا می‌بینم این مجموعه با تجهیزات گران‌قیمت و طراحی منحصر به‌ فرد قرار بود برای شهری که هیچ محل تفریحی ندارد، جاذبه‌ای باشد؛ قرار بود تا ۳۵۰ نفر نیروی ثابت و بیش از یک‌هزار نفر نیروی غیرمستقیم داشته باشد، اما متأسفانه این اتفاق نیفتاد و نیروهای من ناامید شدند.

این سرمایه‌گذار گفت: برای فصل تابستان یک آب‌نمای موزیکال نیز سفارش داده بودم تا فضای این مجموعه با صدای موسیقی و رقص آب، جاذبه‌ای خاص ایجاد کند؛ در شهری مانند کرمانشاه، که متأسفانه فاقد فضاهای تفریحی و سرگرمی است، این یک حرکت زیربنایی و فرهنگی بود.

وی افزود: بسیاری از اوقات برای تهیه لوازم به تهران مراجعه می‌کردم، در نمایشگاه‌ها و دفاتر شرکت‌های طرف قرارداد وقتی می‌گفتم پروژه را برای کرمانشاه می‌خواهم، متعجب می‌شدند و می‌گفتند: «برای کجا می‌خواهی ببری کرمانشاه؟!» این نوع نگاه، واقعاً برای من دردناک بود آن‌ها کرمانشاه را همچون یک منطقه توسعه‌نیافته می‌دیدند، در حالی که واقعیت چیز دیگری بود، حالا اما، متأسفانه باید بگویم نگاه آن‌ها به واقعیت نزدیک‌تر بود.

ویسی گفت: بنا بود این مجموعه با بیش از ۳۵۰ نفر نیروی مستقیم و صدها نفر نیروی غیرمستقیم فعالیت کند؛ این پروژه قرار بود چرخه زندگی و معیشت بسیاری از خانواده‌ها را بچرخاند، اما متأسفانه هیچ‌کدام از آن برنامه‌ها محقق نشد؛ نیروهایی که در این پروژه با ما بودند، امروز اغلب بیکارند؛ حدود ۹۰ درصدشان همچنان بیکارند، و ۱۰ درصد دیگر هم به دلیل فشار معیشتی ناچار شدند به شهرهای دیگر برای کار مهاجرت کنند یا کارگری کنند.

ویسی همچنین اشاره کرد: هفت سال پیش رستورانی را در میدان فردوسی که متعلق به جمعیت هلال احمر بود بازسازی کردیم و در دو دوره، در مزایده‌های قانونی شرکت کردیم که همواره بالاترین قیمت را ما پیشنهاد داده بودیم؛ با اینکه فقط یک سال دیگر از قرارداد باقی مانده، اما اخیراً به ما اطلاع دادند که قرارداد تمدید نمی‌شود، با خانواده به این نتیجه رسیدیم که ارزش دردسرهایی که من تحمل کردم را

ندارد چرا که هیچ فرصتی هم برای طی‌کردن مسیر قانونی به ما ندادند.

ویسی گفت: با اینکه همه مسیرها را رفته‌ام، از نحوه برخوردها واقعاً شوکه شده‌ام هدفم از بیان این‌ها فقط اطلاع‌رسانی شفاف به مردم است تا بدانند واقعیت ماجرا چه بوده و انگیزه‌های پشت پرده چیست؛ اتفاقاتی که افتاد و مجموعه‌ای که با خون دل ساختیم، الان در آستانه نابودیست، اما من پیگیر مسائل حقوقی هستم در آینده نزدیک هم همه خواهند دید که چه بر سر آن پروژه خواهد آمد.

وی گفت: اولین اتهامی که مطرح شد این بود که من بدهکارم و اجاره نداده‌ام در حالی‌ که بر اساس اظهارنامه رسمی، چند ماه پیش از تعطیلی ادارات، اظهارنامه‌ای به هلال احمر ارسال کردم و در آن درخواست تمدید قرارداد را مطرح کردم؛ طبق محاسبات، نه‌تنها بدهکار نبودم، بلکه حدود ۴۰۰ میلیون تومان نیز طلبکار بودم اما هیچ اشاره‌ای به این‌ها در مکاتبات و خبرها نشد.

وی گفت: اتهام دوم این بود که ساخت‌ و ساز بدون مجوز شهرداری انجام شده در حالی‌ که شهردار وقت منطقه ۴، آقای پژمان پژوهنده، دوست نزدیک همین افراد بوده و در روز برفی که مدیریت بحران نیاز به همکاری داشت، من تمام امکاناتم را در اختیار شهرداری گذاشتم؛ حتی بعداً معاون شهردار از من تشکر کرد و گفت توقع دارند از آن‌ها تشکر کنم. همان‌ها بعداً گفتند که جریمه‌ای به مبلغ ۲۸۰ میلیارد تومان از طرف شهرداری برایم در نظر گرفته شده! وقتی خواستم مستندات این جریمه را ببینم، چیزی نداشتند.

وی افزود: یکی دیگر از اتهاماتی که در رسانه‌ها منتشر شد، این بود که من درختان را از بین برده‌ام؛ در حالی‌ که ملک قبل از واگذاری به من کاملاً رها شده بود و درخت‌ها پوسیده و خشک بودند، من با شرکت متخصص قرارداد بستم و روند احیای فضای سبز آغاز شد حتی دو سقف از واحدها را سوراخ کردم تا جلوی رشد درختان را نگیرم.

وی افزود: یکی از پروژه‌های بسیار مهم ما کالج «باغ گیلاس» بود و هدف ما ارائه آموزش در حوزه حقوق شهروندی، توانمندسازی زنان، آموزش نیروی انسانی برای صنوف مختلف مانند باریستا، آشپز و نیروی خدماتی بود قصد داشتم مدرس‌هایی از تهران دعوت کنم و آموزش افراد انجام شود که هدف فقط رشد و توسعه نیروی انسانی در کرمانشاه بود، شهری که به‌شدت از نظر نیروی متخصص فقیر است.

ویسی همچنین تأکید کرد: مجموعه باغ گیلاس به صورت روزانه توسط مأموران انتظامی بررسی و کنترل می‌شد و نسبت‌هایی که در خصوص تخلفات به این مجموعه نسبت دادند را در می‌کنم چرا که حتی یک خط شکایت در هیچ کلانتری علیه رعایت نشدن اخلاقیات در مجموعه ما ثبت نشده.

وی افزود: از زندگی بسیار راحتی وارد مسیری شدم که تمام زندگی‌ام را وقف آن کردم؛ امروز از من می‌پرسند چرا با دولت قرارداد بستی؟ چرا باغ گیلاس را به دولت دادی؟ خب این‌ها فقط بخشی از واقعیت است من ناراحتم که  شایعه ساختند که این ملک مال سپاه است، یا می‌خواهند اقامتگاه VIP برای زائران بسازند درحالیکه همه این موارد نادرست است و هدف تخریب شخصیت و انگیزه من و نهادهای دیگر است.

وی افزود: اکنون درخواستم فقط این است که: اعاده به وضع سابق صورت گیرد؛ هرچه ساخته‌ام را جمع می‌کنم، هرچه باید تخریب شود، تخریب می‌کنم و ملک را مثل روز اول به جمعیت هلال‌احمر تحویل می‌دهم اما از حقم نمی‌گذرم، چون می‌دانم پشت‌پرده چه خبر است و ملک قرار است با چه قیمتی واگذار شود.

وی گفت: ماجرای باغ گیلاس فقط قصه‌ای از ظلم به یک کارآفرین نیست، بلکه نشانه‌ای از یک نگاه بیمار به توسعه است؛ در این کشور راحت می‌شود پول درآورد، اما تجربه، عشق، و انگیزه برای خدمت، چیزی نیست که بتوان با پول خرید.

وی گفت: من هنوز ایستاده‌ام؛ هنوز باور دارم که کار و تلاش تنها راه نجات است؛ اگر در این مسیر، کسی آسیب دید، من شرمنده‌ام اما باور دارم روزی مردم خواهند دانست حقیقت چه بوده است.

به گزارش شبکه اطلاع‌رسانی «مرصاد»؛ قصه باغ هلال فراتر از یک نزاع قراردادی است؛ مسئله‌ای است نمادین که رابطه میان دولت و بخش خصوصی، قانون و سرمایه و البته اعتماد عمومی به نهادهای امدادی را در معرض آزمونی سخت قرار داده است؛ آزمونی که نمره‌اش هنوز مشخص نیست.

از منظر حقوقی، حکم قضائی مبنای تخلیه بوده و هلال‌احمر نیز در چارچوب قانون عمل کرده است اما در حوزه اخلاق حرفه‌ای و تعامل سازنده با سرمایه‌گذاران، پرسش‌هایی جدی درباره شیوه اجرا، سرعت برخورد و نحوه اطلاع‌رسانی بی‌پاسخ مانده‌اند.

اگرچه سرمایه‌گذار از فشارها، تخریب‌ها و خسارات جبران‌ناپذیر می‌گوید اما بخش‌هایی از اقدامات او نیز می‌توانست با هماهنگی بیشتر، از حواشی احتمالی پیشگیری کند؛ در هر دو روایت، هم امید هست و هم حسرت؛ هم مطالبه، هم موضع‌گیری.

آنچه اکنون بیش از هر چیز اهمیت دارد، بازسازی اعتماد و شفاف‌سازی بی‌طرفانه ابعاد ماجراست؛ کرمانشاه، استانی با فرصت‌های بسیار، نباید قربانی سوءتفاهم‌ها و برخوردهای فرساینده شود؛ قصه باغ هلال، شاید تلنگری برای بازاندیشی در شیوه تعامل با توسعه باشد.

انتهای خبر/